天下武功 唯快不破 | (第一期)薪宝领导力提升武功班精彩回顾

发布时间:2020-06-02阅读量:406

春秋天下,风起云涌

“共享经济”时代席卷各路江湖想要破局,

传统的组织管理边界不攻自破

“自由/共享”如此肆意妄为

薪宝各路武林高手、英雄好汉焉能坚守避战? 

 

薪宝联盟学院特广发英雄帖,

诚邀有识之士

勇闯难关重塑组织管理生态,沉淀智慧精华!

 

 

5月29日,第一期薪宝领导力提升武功班正式启航!43位来自薪宝不同部门的总舵主、分舵舵主、潜力型舵主等参加了本次培训。培训课堂分小组形式进行,在收获了满满干货的同时,也融合了不同部门的小伙伴,练功过程氛围一片轻松自在。




练武的第一天,就是一堂能量爆棚的精华课,武功班特邀到阿里巴巴的认证讲师—秦琼老师分享了薪宝武功班第一课《阿里三板斧管理》。

课程开始前,先由助教带领小组成员们进行热身及破冰。用最快速的方式带领各小组的成员,从小组内部到外部,快速熟络。

 

所谓的“阿里三板斧”,则是江湖盛传阿里铁军内训,阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路,针对基层管理者的“三板斧”,指的是三个指标,分别是:定目标、追过程、拿结果。

课程内容循序渐进,从认知升级开始,如何招人,到如何搭建团队,朝着目标和结果,为管理工作的全流程,用最生动易懂的方式讲透透。课程不仅对于没有管理经验的新晋管理者具备初阶指导作用,对于资深管理者也有更多新的灵感和参考见解。

第二天培训以内部讲师分享为主,薪宝武功班第二课由人力资源部资深OC秦子涵从组织组织文化驱动的角度,分享了薪宝的企业文化。同时发动了无领导小组讨论,每一位小组成员都对薪宝人的价值观——七星拳,分享了自己独到的理解。
薪宝武功班第三课,邀请到了具备丰富项目管理的技术VP Jacky,给同学们分享了一堂关于项目管理的课程,分享如何制定系统,高效的角度,进行项目驱动。
薪宝武功班第四课由资深招聘王盼盼,从如何招人,到面试沟通,再到闻味道(价值观匹配)的角度,传授给每一位管理者最有效实用的招人方法和技巧。
最后的压轴课堂,薪宝的首席人才官刘铭琛分享了关于薪宝绩效管理的认知和方法,从实施绩效的意义到如何落地执行,都进行了深入细致的分享以及探讨。
第三天为培训review及毕业典礼环节

首先,每一位同学都对武功班2天以来的知识进行认真的回顾分析,且对预留的课后作业进行了团队充分的共创和激励的讨论,纷纷在最后一天亮出的各自的大招,来自武林高手们的集体智慧激励着薪宝武功班的每一位同学纵情向前!
通过激烈的大众评审投票,第三小组以生动有趣的分享形式,以及走心的内容,最终摘得了本次武功班培训的“最具潜力管理奖”头衔。
活动的最后,当然少不了为所有完成了本轮培训的小伙伴颁发毕业证书及奖牌。

本次薪宝领导力提升武功班虽然只有两天半的时间,但却将如何成为一个优秀的组织管理者,从认知到实践的层面,都进行了高度浓缩,每一位薪宝武功班的同学不仅在培训中汲取了管理知识及经验,活泼生动的培训方式,也给每位小伙伴带来了难忘的回忆和经历。

 

#师兄师姐说#

 

某程序猿师兄说:刚知道分组时觉得自己是倒霉的,因为小组都没有自己熟悉的小伙伴。但是开始接触了之后才知道是这么有意思的一件事儿,原来只是云交流过几句不断给我提需求的人是这么幽默风趣的过程中跟同学们互动讨论甚至互怼都是一个有趣的过程,参加薪宝武功班我觉得值了!

 

某高颜值师姐说:作为一个新晋管理者,没接触这个课程之前,说实话我是有点“野路子”管理方式,上完课之后我觉得有套路了,回去就从团队#团队打造七定法#开始吧!

 

某学霸师兄说:原来我是一个沟通能力不太强的人,但是在管理过程中转换一下思维,当中可以思考运用leadership的威力,发挥愿景价值观的作用,也可以激励人、培养人!

 

看到这里,如果你也想加入薪宝武功班一起练武蹲马步的话,薪宝武功班未来将持续发酵...招生对象:薪宝总舵主、分舵舵主、潜力型舵主等(绩优人员择优录取哦!)